ONE
学习M2C新模式
12月12日,以“学习M2C新模式”为主题的研学活动,取得圆满成功!
中心创业指导老师吴静带领视普泰33、34期学员,走访深圳市乐活电子商务有限公司(以下称LOHO眼镜),LOHO合伙人刘建祥、人力资源经理庄少加等公司领导接待吴老师一行,就LOHO首创M2C模式 、“一人四镜”的时尚理念、门店选址与销售、现代化眼镜生产工厂构建等方面展开学习交流!
TWO
欢迎仪式
LOHO眼镜对视普泰师生的到访表示热烈欢迎,先后参观LOHO充满时尚气息的展厅、工业4.0加工中心、设计研发中心等,并对LOHO眼镜的发展历程做全面的介绍。
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LOHO眼镜自 2011 年创立以来,以其独特的商业模式和时尚的产品设计,在眼镜行业中占据了重要地位。它是集眼镜设计、生产、零售为一体的综合性品牌,其轻奢时尚的定位深受年轻消费者的喜爱。目前,LOHO眼镜在全国 100 多个城市的核心商区拥有近千家体验门店,线上电商平台也发展成熟,实现了全渠道布局。
THREE
LOHO合伙人分享
LOHO合伙人刘建祥分享了特色M2C模式,从工厂制造直接对接销售终端,解决门店备片、加工、库存多的问题,依托自主研发的新零售技术赋能生态体系,搭建“全场景+全客层”的生态平台,通过线上整合流量、线下承接流量、中控对接门店的全渠道数据化运营模式,首创时尚眼镜行业的智慧门店,以技术驱动业务创新发展,在眼镜行业中占有绝对的性价比优势。在互动过程中,学员们积极发言,探讨在产品创新、服务模式、技术应用等方面的相关问题,开拓了学员们的眼界和创业思路。
FOUR
人力资源经理分享
人力资源经理庄少加展示 LOHO 科学严谨的管理体系。从眼镜专业知识到销售技巧,从客户服务理念到时尚搭配建议,规范配镜流程与服务标准,让每一位顾客都能享受到一致且高品质的服务。LOHO眼镜以开放包容的企业形象,积极吸引着来自不同背景、具备专业技能与时尚敏感度的人才,为企业的创新发展注入了源源不断的活力。
FIVE
研学合影
活动于下午6:00分圆满结束,师生收获良多,这次研学之旅不仅是一次知识的拓展,更是一次职业素养的提升。
SIX
研学意义
深入眼镜头部品牌研学具有深远意义,学习更高效的门店布局策略,借鉴其激励机制,提升运营效率与成本控制能力,打造高素质团队,深入了解前沿材质与设计潮流,开发出更贴合消费者需求的眼镜产品,提升品牌知名度与美誉度,助力自身品牌在眼镜市场实现长远发展与突破。
END
文字/排版:视普泰验光师培训学校
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